10/17/2020 15:18:15, 本, 三河 進

によって 三河 進

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内容紹介 BOMとは、製品を構成する部品リストのこと。グローバル化による製品バリエーションの増加、開発期間短縮、開発・生産プロセスの分散化、またコンプライアンスの強化、IoT、AIに代表される新しいテクノロジーの登場などなどにより、BOMが果たす役割は多様化し、再構築の機運が大きくなっています。本書は、実際のBOM再構築プロジェクト事例をモチーフとして整理した5つの問題解決パターンを解説します。「本編」では、事例に基づいたプロジェクトの推進経緯について、「解説」では、目的別BOM、部品番号のあり方、など、一般に流通していないBOMに関するノウハウや、プロジェクトの現場で生まれた実践的なツールに関する情報を提供しています。 内容（「BOOK」データベースより） 「本編」では、事例に基づいたプロジェクトの推進経緯について、一貫してBOM再構築が必要な背景と環境変化、それにより発生した問題点、問題点に対する解決方法、プロジェクトの進め方と活動体制を問題解決パターン別に整理する。「解説」では、目的別BOM、部品番号のあり方、BOMの履歴管理、BOMの管理システム機能、モジュラー設計手法、業務要件定義の方法、RFP(提案依頼書)の記載方法など、一般に流通していないBOMに関するノウハウや、プロジェクトの現場で生まれた実践的なツールに関する情報を提供する。 著者について 【著者】三河 進(みかわ・すすむ)日本電気株式会社・コンサルティング事業部大阪大学基礎工学部卒。精密機械製造業、PLMベンダー、外資系コンサルティングファームを経て現職。専門分野は開発設計プロセス改革(リードタイム短縮、品質マネジメント、コストマネジメント)、サプライチェーン改革(BOM、サプライヤーマネジメント)、情報戦略策定、超大型プロジェクトマネジメントの領域にある。自動車・電機・ハイテク・重工などのPLM・SCMに関する業務改革プロジェクトに従事中。著書は、『製造業の業務改革推進者のためのグローバルPLM』(日刊工業新聞社)、『BOM/BOPの活用術』『ものづくりプロセス改革の功罪』(日経xTECH)、『モジュール化による設計リードタイムの大幅短縮』(全能連)、『グローバルPLM~世界同時開発を可能にする製品開発マネジメント~』(アイティメディア社)など多数。・NCPシニアビジネスコンサルタント・システムアナリスト(経済産業省)・全能連認定マスターマネジメントコンサルタント 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 三河/進 日本電気株式会社・コンサルティング事業部。大阪大学基礎工学部卒。精密機械製造業、PLMベンダー、外資系コンサルティングファームを経て現職。専門分野は開発設計プロセス改革(リードタイム短縮、品質マネジメント、コストマネジメント)、サプライチェーン改革(BOM、サプライヤーマネジメント)、情報戦略策定、超大型プロジェクトマネジメントの領域にある。自動車・電機・ハイテク・重工などのPLM・SCMに関する業務改革プロジェクトに従事中。NCPシニアビジネスコンサルタント。システムアナリスト(経済産業省)。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ファイル名 : 5つの問題解決パターンから学ぶ実践メソッド-bom-部品表-再構築の技術.pdf

5つの問題解決パターンから学ぶ実践メソッド BOM(部品表)再構築の技術を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。